可以說(shuō)從2016年7月開(kāi)始的紙價(jià)風(fēng)暴，目前沒(méi)有停息的趨勢(shì)，盡管有間隙短暫的回調(diào)，但是大勢(shì)還是上漲，而且回調(diào)的只是在二級(jí)廠這個(gè)環(huán)節(jié)，作為這個(gè)行業(yè)的源頭造紙廠并沒(méi)有回調(diào)。現(xiàn)時(shí)階段造紙廠庫(kù)存充足而且還在不斷增加，但是他們并沒(méi)有急于出貨，而是繼續(xù)采取惜售穩(wěn)漲的狀態(tài)，說(shuō)白了就是有貨也不急著賣(mài)，溫水煮青蛙的方式慢慢把價(jià)格沖向6000元點(diǎn)，到年底高峰可能會(huì)達(dá)到6800元點(diǎn)，再次實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的高速暴漲。而二級(jí)廠一定會(huì)趁著原紙持續(xù)的增長(zhǎng)，繼續(xù)玩著漲價(jià)、限購(gòu)、停單再繼續(xù)漲價(jià)的模式，偶爾應(yīng)付一下市場(chǎng)情緒微幅回調(diào)3-5%，策略很明顯就是進(jìn)三步退一步，甚至一步都不退。

從這些持續(xù)漲價(jià)的背后可以看到一個(gè)不得不說(shuō)的事實(shí)，就是壟斷！隨著環(huán)保、安監(jiān)、消防等硬性的規(guī)定沒(méi)有回頭的情況持續(xù)發(fā)生，壟斷一定還會(huì)持續(xù)增加而且壟斷的地位也越來(lái)越穩(wěn)固，下面就從這個(gè)行業(yè)的四個(gè)基本環(huán)節(jié)廢紙、造紙、二級(jí)廠、三級(jí)廠來(lái)一步一步分析未來(lái)壟斷的趨勢(shì)。

1、             廢紙行業(yè)。盡管造紙行業(yè)的紙漿來(lái)源有兩個(gè)，一個(gè)是原木紙漿、一個(gè)是廢紙回收再造漿，但是在國(guó)內(nèi)原漿需求量不是很大，暫且在這里不議，就談?wù)劵厥諒U紙。因?yàn)閲?guó)家進(jìn)口政策的調(diào)整，進(jìn)口廢紙會(huì)越來(lái)越少，就是對(duì)廢紙行情影響不大，故暫且也不表。專(zhuān)門(mén)來(lái)看看國(guó)廢吧。

A\國(guó)廢的環(huán)節(jié)是眾多的廢紙收購(gòu)個(gè)體戶（含三級(jí)廠）、然后到廢紙打包站、再到造紙廠；

B\集團(tuán)廢紙（如各大賣(mài)場(chǎng)、連鎖超市等）交給專(zhuān)業(yè)廢紙回收商打包、再到造紙廠；

C\大型紙箱加工廠產(chǎn)生的廢紙直接打包到造紙廠。

可以看出B、C兩個(gè)流程已經(jīng)形成天然的小型壟斷，而隨著廢紙?jiān)絹?lái)越制約著紙價(jià)的重要性，紙廠已經(jīng)在反向合并收購(gòu)A類(lèi)，而A類(lèi)本身基于利益的考量也在自身內(nèi)部合并（大部分情況下個(gè)體收購(gòu)廢紙的行業(yè)從業(yè)人員就是親戚、老鄉(xiāng)等），所以說(shuō)廢紙行業(yè)的壟斷發(fā)展趨勢(shì)就是一個(gè)以造紙廠收編為特征的壟斷團(tuán)體，二是以專(zhuān)做集團(tuán)廢紙的專(zhuān)業(yè)公司的壟斷。將來(lái)這兩個(gè)壟斷團(tuán)體將長(zhǎng)期并存，依附于并制約著造紙廠。

2、             造紙廠。造紙廠現(xiàn)在已經(jīng)形成事實(shí)的壟斷，而且壟斷的速度和體量將會(huì)越來(lái)越大。隨著這個(gè)行業(yè)的巨大利潤(rùn)的持續(xù)產(chǎn)生，已經(jīng)有大量資本持續(xù)投資到現(xiàn)有的造紙集團(tuán)，同時(shí)因?yàn)樾星榈目春?，造紙集團(tuán)自身也在加大投資，這樣疊加的大規(guī)模投資勢(shì)必造成強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者消亡的地步。盡管現(xiàn)在部分安全過(guò)關(guān)的中小型造紙廠還在享受行情高漲的紅利，但是在價(jià)格不可能持續(xù)上升的狀態(tài)下，面對(duì)超級(jí)對(duì)手將毫無(wú)對(duì)抗的本錢(qián)而走向被收購(gòu)或者淘汰出局。剩下的造紙廠（集團(tuán)），都是超級(jí)巨人，那個(gè)時(shí)候?qū)⒉粫?huì)再有紙廠之間激烈的廝殺，而是默契的自然的形成壟斷，分享行業(yè)的利潤(rùn)，走向持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展道路。

3、      二級(jí)廠。雖然現(xiàn)在二級(jí)廠還沒(méi)有形成大的壟斷局面，但是壟斷將是下一步必然的步驟。集團(tuán)型二級(jí)廠一般在國(guó)內(nèi)布局都已經(jīng)達(dá)到10個(gè)以上的工廠，而且還在用新建和并購(gòu)的方式持續(xù)擴(kuò)張，同時(shí)這類(lèi)二級(jí)廠的布局一般都是紙板、紙箱一體的布局，很少有單一做紙板不做紙箱的二級(jí)廠的布局，意味著他們真正在意的不是紙板的市場(chǎng)，更看重的是紙箱的市場(chǎng)，大型、集團(tuán)型紙箱客戶基本掌握在他們手上，隨著價(jià)格的上漲、供應(yīng)的不穩(wěn)定會(huì)導(dǎo)致更多的紙箱用戶被這類(lèi)二級(jí)廠所收編；之所以這類(lèi)二級(jí)廠也做部分紙板市場(chǎng)，其實(shí)只是為了補(bǔ)充產(chǎn)能的問(wèn)題。集團(tuán)型二級(jí)廠的擴(kuò)張步伐會(huì)隨著造紙廠的擴(kuò)張也慢慢滲透到紙板、紙箱的環(huán)節(jié)而加速擴(kuò)張搶占地盤(pán)。

另外一類(lèi)的單一型工廠的二級(jí)廠，隨著這2年行業(yè)利潤(rùn)的暴增，流動(dòng)資金池持續(xù)漲高，也邁向擴(kuò)張的步伐，相繼在外地建立新的二級(jí)廠，只是這類(lèi)單純賣(mài)紙板的二級(jí)廠的擴(kuò)張，會(huì)在造紙廠、集團(tuán)型二級(jí)廠的持續(xù)擠壓下風(fēng)險(xiǎn)大增。為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)與前面的紙廠、集團(tuán)二級(jí)廠抗衡，也會(huì)向下滲透慢慢收編三級(jí)廠，建立紙板廠為中心的眾多衛(wèi)星三級(jí)廠工廠的模式，這種衛(wèi)星工廠是緊密控股型的模式，二級(jí)廠利用三級(jí)廠直接接觸市場(chǎng)的強(qiáng)項(xiàng)，穩(wěn)住自己市場(chǎng)的地位，畢竟最終決定行業(yè)發(fā)展的還是要看紙箱客戶掌握在誰(shuí)手上，隨著這種模式的二級(jí)廠的擴(kuò)張也穩(wěn)定了市場(chǎng)，形成新的壟斷。

4、             三級(jí)廠。三級(jí)廠在前三個(gè)環(huán)節(jié)持續(xù)壟斷的背景下，幾乎沒(méi)有什么選擇，只有也走向壟斷抱團(tuán)的方式，否則幾乎沒(méi)有生存的可能。但是三級(jí)廠這個(gè)階層因?yàn)殚L(zhǎng)期處于規(guī)模小、數(shù)量多的狀況，要想走向壟斷難度極大。但是市場(chǎng)的力量非常偉大，再難的事情通過(guò)市場(chǎng)的那只無(wú)形手也會(huì)促使這個(gè)階層形成壟斷，只是參與壟斷的方式不一樣。

1）  被壟斷而消失個(gè)體融入一個(gè)大的集團(tuán)。這種就是被專(zhuān)門(mén)做紙板的二級(jí)廠收編，形成專(zhuān)業(yè)的衛(wèi)星紙箱加工廠，依托強(qiáng)大的二級(jí)廠的資源做后盾，立足于精心、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng)新的服務(wù)紙箱用戶而更好穩(wěn)定的生存。這是一種被動(dòng)的參與壟斷，實(shí)質(zhì)上講已經(jīng)不存在這個(gè)三級(jí)廠了。

2）  保留個(gè)體融入平臺(tái)的壟斷。就是在保留自身獨(dú)立法人的情況下（平臺(tái)具有一定股份），因?yàn)榘b互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的產(chǎn)生，參與整個(gè)平臺(tái)的供應(yīng)鏈，享受互聯(lián)互通的訂單、資源、產(chǎn)能的共享，成為平臺(tái)的一份子。平臺(tái)本身并不參與任何生產(chǎn)環(huán)節(jié)，但是平臺(tái)會(huì)集中行業(yè)資源要素，利用集中的市場(chǎng)資源、資本資源而整合整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)（在這個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)將包含部分造紙廠、二級(jí)廠、三級(jí)廠）。這個(gè)類(lèi)型也是被動(dòng)參與壟斷。

3）  作為前面2種被動(dòng)參與壟斷的情況，都有一個(gè)前提就是要基本消滅自我同時(shí)還要保證被壟斷前具有被壟斷的價(jià)值，也就是好的相貌才會(huì)被“如意郎君”看中，否則想?yún)⑴c被壟斷也難。那唯一的一種就是，眾多志同道合，有志于繼續(xù)發(fā)展的三級(jí)廠，自我聯(lián)合成2.5工廠，形成一個(gè)一個(gè)新的2.5式的三級(jí)廠，走向?qū)I(yè)化、規(guī)?；⒎?wù)獨(dú)特化，然后再在2.5工廠的模式下聯(lián)合更多的2.5工廠走向合伙人制的再聯(lián)合，形成獨(dú)立而又分散的壟斷形式。發(fā)揮服務(wù)區(qū)域普遍性、管理采購(gòu)規(guī)模性、生產(chǎn)靈活專(zhuān)業(yè)性的特點(diǎn)，形成特有的壟斷模式。

紙箱行業(yè)的整個(gè)環(huán)節(jié)因?yàn)榍岸说奶烊粔艛?，?shì)必造成后端的被動(dòng)組合壟斷體，形成整個(gè)行業(yè)的每一個(gè)階層都是壟斷。因?yàn)閴艛?，就有固有的穩(wěn)定性收益，因?yàn)楦鱾€(gè)階層的壟斷，就會(huì)形成階層與階層之間的對(duì)抗式穩(wěn)定，也許這個(gè)就是行業(yè)最好的狀態(tài)，各自賺著各自的錢(qián)，誰(shuí)也不能坑另外一個(gè)階層，因?yàn)檎l(shuí)也不是“狗”，都是一群“狼”。